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Construire et accompagner le saut de performance qui renforcera vos positions concurrentielles

" Nous diagnostiquons les leviers d’amélioration de votre organisation et mettons en œuvre votre saut de performance pour gagner en compétitivité. Une expertise reconnue pour Activer sur l'ensemble des composantes de la Performance Opérationnelle dans un objectif usine /entreprise du futur. "

Vous accompagner dans la transformation ou l'amélioration de votre organisation et de vos processus, afin d'atteindre les meilleurs niveaux de performance économique et de compétitivité, et ainsi répondre aux exigences de vos clients aujourd’hui et demain, représente le cœur de nos interventions.
Nos expertises dans les filières industrielles sont reconnues par les acteurs institutionnels nationaux et régionaux : PFA dans l'automobile, Gifas-Space dans l'aéronautique, qualifications « usine du futur » ….
Nos équipes de consultants expérimentés issus de diverses filières industrielles aéronautique, spatial, automobile, ferroviaire …  déploient les meilleurs outils et démarches innovantes d'amélioration, développés dans notre Lab.

En combinant les 3 dimensions de notre approche, votre performance opérationnelle sera durable !

Structurer vos projets de mutation vers l'usine du futur

  • Accompagner les choix de stratégie industrielle et l'intégration de nouvelles technologies : robotisation, supervision, simulation, big data, nouveaux procédés …
  • Soutenir l'adaptation de votre organisation vers plus d'agilité et l'appropriation par vos équipes.
  • Imaginer les meilleurs modèles de financement et d'exploitation de ces sauts technologiques.

Optimiser vos processus et accompagner vos projets de transformation industrielle

  • Diagnostiquer et optimiser vos processus, amener au meilleur niveau de performance votre système de production en déployant la culture et les outils Lean et Lean Six Sigma.
  • Optimiser ou repenser votre organisation industrielle : flux et capacités de production, implantations, système de management ainsi que les postures et comportements des équipes.

Optimiser l'utilisation de vos capacités de production

  • Structurer et optimiser vos outils et démarches de planification en fonction de la spécificité de vos marchés et de vos activités.
  • Intégrer les meilleures pratiques industrielles en terme de gestion de production.
  • Vous aider dans les choix de vos outils de pilotage et de supervision.

Atteindre les meilleurs niveaux de management de votre système qualité

  • Structurer votre démarche qualité et vous accompagner vers l'intégration et l'agilité de votre management.
  • Déployer les outils et approches d'animation qualité et de résolution de problèmes adaptés.
  • Améliorer la robustesse, la standardisation et la surveillance de vos processus et procédés de production.
  • Vous aider à adapter votre organisation pour intégrer de nouveaux référentiels normatifs ou réglementaires.
  • Pérenniser vos progrès et vos meilleures pratiques dans un objectif d’excellence durable.

Accompagner la structuration et le management de votre Supply Chain

  • Déployer les meilleures pratiques au sein de vos équipes achats.
  • Structurer et renforcer le pilotage de la performance et le développement de vos fournisseurs.
  • Evoluer vers la notion d'entreprise étendue, vers l'intégration et l’efficience de votre Supply chain.

Développer l'agilité et la performance humaine dans votre organisation

  • Déployer les meilleures pratiques d'animation de vos équipes.
  • Optimiser le pilotage des compétences, ainsi que votre capacité à transmettre et pérenniser savoir et savoir-faire.
  • Adapter votre modèle de management pour plus d'innovation et une implication de vos équipes.
  • Accompagner le changement dans votre organisation (voir accompagnement des compétences).

Optimiser le pilotage de vos projets

  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques de management de projets et de programmes.
  • Structurer et déployer vos projets de développement, d'innovation, d'amélioration ou de transformation, en cohérence avec vos choix de positionnement stratégique.
  • Accompagner le changement et le succès du projet.