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Au sein d’un projet Renault Nissan Consulting, Pyramis est partenaire privilégié pour coacher les managers des Usines Renault depuis 2016. Il s’agit d’accompagner au quotidien les managers dans leur mission.

Les objectifs pragmatiques portent sur la performance opérationnelle Qualité / Coûts / Délais / Ressources Humaines. Les leviers sur lesquels agit le coaching sont à la fois la maturité des pratiques industrielles (Système de Production) et le métier de manager en tant que tel. Le succès reconnu tant sur les résultats opérationnels que sur la maturité, amène l’Entreprise à envisager un déploiement à d’autres Usines. Renault Nissan Consulting nous fait confiance grâce à l’expertise métier et managériale de nos consultants.