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Comment développer durablement la performance globale des PME et ETI et gagner en compétitivité ?

Nos clients PME et ETI issus principalement des secteurs industriels et High Tech (voir nos références) sont confrontés aujourd’hui à des enjeux de performance globale et industrielle avec pour ambition d’accroître leur compétitivité & positions concurrentielles sur les marchés et de s’inscrire dans le paysage économique de demain : l’usine du futur.

Parmi les leviers de ce saut de performance : l’alignement de l’organisation avec la stratégie de l’entreprise, l’optimisation des processus de production et hors production, l’intégration de technologies ciblées, l’accompagnement au changement, la montée en compétences et l’implication des équipes.

Votre PME/ETI souhaite franchir un saut de performance ?

Nos équipes de consultants expérimentés qui ont occupé des postes de management opérationnel en PME & ETI, interviennent avec un regard global à 360° qui adresse l’ensemble des secteurs de votre entreprise et qui combine les 3 dimensions de notre approche :

Challenger ou restructurer votre stratégie de développement

  • Construire une feuille de route stratégique à 5 ans à la hauteur de vos nouvelles ambitions, ajuster ou challenger votre positionnement stratégique, envisager une diversification d’activité ou filière, construire une stratégie d’alliances, projeter et monter des projets de nouveaux business développements, diversifier votre portefeuille clients ... En savoir plus

Optimiser ou revisiter en profondeur votre performance opérationnelle

  • Diagnostiquer la performance, analyser la maturité des processus, accompagner le plan de transformation de l’organisation, déployer des démarches Excellence Durable : lean, amélioration continue et appropriation par les équipes, intégration des démarches qualité et accompagnement vers la certification, optimisation du management de la supply-chain... En savoir plus

Projeter et accompagner le développement des compétences de vos équipes

  • Tous les consultants de Pyramis sont formateurs et également tuteurs pour accompagner les hommes sur le terrain dans la mise en pratique des nouvelles compétences
  • Parmi les acteurs que nous accompagnons : les agents du changement Lean-6 sigma niveaux Green et Black Belt, les chefs de projets, les qualiticiens et opérationnels en charge de déployer QRQC, QC Story, SPC, 8D…, les acheteurs, les managers intermédiaires avec des enjeux de nouvelles postures dans l’entreprise du futur…
    En savoir plus sur nos méthodes de développement des compétences

Focus

Pyramis Innovation-LAB peut accompagner la maturation de vos projets innovants ou participer à leur éclosion

  • Notre intervention peut couvrir le montage de vos projets en terme de faisabilité, recherche de financements, business plan, gestion de projet et démarches participatives... En savoir plus sur Pyramis Innovation Lab