Amplifiez votre performance et visez l'excellence opérationnelle.

PYRAMIS Consulting est une marque de conseil spécialisée dans l'amélioration de la performance opérationnelle.

PYRAMIS Consulting contribue à l'amélioration de la performance des organisations et accompagne le déploiement des industries dans le futur.

Vos enjeux

 

Performer et innover sont vos grands défis d'aujourd'hui et de demain.

 

Flux, processus, achats et maintenance, mais également implantation, relocalisation, et industrie du futur, voici les enjeux auxquels vos équipes sont confrontées et pour lesquels nous vous apportons une réponse.

 

Nos convictions

 

Nos industries doivent évoluer sur les coûts et l'efficience pour affirmer leurs positions et répondre au marché en prenant en compte les nouveaux modes de consommation.

 

Face à des attentes sur le service au client de plus en plus exigeantes, les industries doivent être boostées dans leurs performances.

 

Nos réponses

 

Améliorations en saut de performance, accompagnements pour penser ou (re)penser son site industriel, conduite vers l'industrie du futur sont les essentiels pour performer.

 

Vous engager avec PYRAMIS Consulting, c'est vous éclairer la voie pour viser l'excellence opérationnelle.

 

31

années d'expériences

6

approches

4

implantations

1

rayonnement
national

Recrutement

 

Contribuez à l'excellence opérationnelle, rejoignez notre équipe !

 

Nos références

Logo Airbus | Pyramis Consulting
Logo Ajinomoto | Pyramis Consulting
Logo STELIA | Pyramis Consulting
Logo GRDF | Pyramis Consulting
Logo edf | Pyramis Consulting
Logo Renauilt Nissan Mitsubishi | Pyramis Consulting
Logo Stryker | Pyramis Consulting
Logo SNCF | Pyramis Consulting
Logo SAFRAN | Pyramis Consulting
Logos Forges de Niaux | Pyramis Consulting
Logo Yves Rocher | Pyramis Consulting
Logo Chantiers de l'Atlantique | Pyramis Consulting

Actualités & publications

Cas clients

octobre 2023
Comment PYRAMIS Consulting a accompagné un acteur du Facility Management dans la définition et le déploiement d’un plan de transformation en réponse à la sollicitation d’un de ses Clients majeurs ?

Points de Vue

mai 2023
APQP : quels sont les enjeux, les objectifs, les avantages et la démarche associée à cette méthode ? Exemple dans l’aéronautique

Cas clients

juin 2022
Comment PYRAMIS Consulting a accompagné une Entreprise Adaptée (EA) dans la réalisation d’un audit économique, financier, organisationnel et RH ?