Comment définissons-nous l’excellence opérationnelle ?

 

De la conception à la production, l’excellence opérationnelle est la voie qui doit permettre à chaque industriel de répondre aux enjeux complexes de pérennité, de productivité, de qualité et de satisfaction client de son entreprise. Améliorer votre performance opérationnelle et viser l’excellence est l’accompagnement que nous vous proposons.

Chaque secteur est singulier, et est à équation multiple. Chaque secteur doit faire face à des contraintes de temporalité et d’intensité.

Des secteurs de l’aéronautique, du spatial, de l’automobile, en passant par ceux de la mécanique, du plastique, de la sidérurgie, de la santé, de la chimie, jusqu’à l’agroalimentaire et les « utilities » ou l’énergie, l’exigence est égale.

Les leviers de l’excellence opérationnelle sont l’amélioration de vos achats, l’amélioration de vos approvisionnements, l’amélioration de vos processus, et l’amélioration de votre maintenance.

Amplifier votre performance opérationnelle pour viser l’excellence opérationnelle est la voie que nous vous proposons et c’est en vous permettant d’anticiper les mouvements, d'identifier les opportunités, de proposer des perspectives de conforter les décisions.

 

Comment nous vous accompagnons dans cette excellence opérationnelle ?

 

En observant notre logo, vous découvrirez un symbole, intégré dans notre logotype, d’une pyramide à trois pans, vue de haut qui représente les composantes de l’équation gagnante selon PYRAMIS Consulting® : l’efficience des Process, l’adaptabilité des Humains et l’exploitabilité des Données.

Cette combinaison, nous l’avons baptisée, la pyramide pragmatique.

C’est cette équation que nous vous proposons pour vous accompagner dans l'amélioration de votre organisation et de vos processus, afin d'atteindre les meilleurs niveaux de performance économique et de compétitivité, et ainsi répondre aux exigences de vos clients aujourd’hui et demain.

Nos expertises dans les filières industrielles sont reconnues par les acteurs institutionnels nationaux et régionaux des grands secteurs : 

      • x   Aéronautique et Spatial 
      • x   Automobile et Ferroviaire 
      •  Mécanique, Plastique et Sidérurgie 
      • x   Pharmaceutique et Chimie
      • x   Agroalimentaire
      • x   Utilities

Nos qualifications industries du futur servent cette reconnaissance.

Nos équipes de consultants expérimentés issus de diverses filières industrielles à forte valeur ajoutée déploient les meilleurs outils et démarches innovantes d'amélioration, qui ont été développées dans notre Pyramis LAB.

En combinant les 3 dimensions de notre approche pragmatique, votre performance opérationnelle sera durable !

 

À qui permettons-nous d’atteindre la performance opérationnelle ?

 

À vous industriels, directeurs d’usine et directeurs de sites.

C’est en identifiant les leviers d’amélioration de votre organisation grâce à nos diagnostics que vous pourrez mettre en œuvre vos sauts de performance achats, process, maintenance. C’est en utilisant notre pyramide pragmatique que vous piloterez vos projets de création d’usine, de rénovation industrielle, d’usines du futur en gardant un objectif, celui de l’excellence opérationnelle.

Ces articles peuvent vous intéresser

  • Points de Vue

    septembre 2021
    Comment gagner en agilité et en résilience grâce à la relocalisation industrielle (2/3) ? L’industrie française en pleine mutation : quels sont les nouveaux enjeux à prendre en considération dans le cadre d’une relocalisation ?
  • Points de Vue

    septembre 2021
    Comment gagner en agilité et en résilience grâce à la relocalisation industrielle (3/3) ? Les 4 facteurs clés de succès d’un projet de relocalisation industrielle
  • Points de Vue

    septembre 2021
    Comment gagner en agilité et en résilience grâce à la relocalisation industrielle (1/3) ? La relocalisation industrielle : un phénomène amorcé depuis une dizaine d’années qui tend à s’accélérer avec la crise sanitaire ?