Si la redéfinition d’un site de production est largement abordée à travers une logique de flux, l’aspect organisationnel occupe également une place centrale. L’alignement de l’organisation passe par le développement du leadership des responsables de lignes et des capacités d’initiatives des opérateurs. La mise en place de rituels au sein de toutes les strates opérationnelles est également une pratique bénéfique pour accélérer la prise de décision.
Notre solution - Implantation de la production
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